โครงการวินิจฉัยธุรกิจ SMES
(Business Competitive Diagnosis – BCD)
ธนาคารกสิกรไทย จำกัด(มหาชน) ได้ร่วมมือกับทางสถาบันพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ในการคัดเลือกบริษัทให้
เข้าร่วมโครงการวินิจฉัยธุรกิจ SME (Business Competitive Diagnosis) เพื่อการวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็ง ทั้งด้านการบริหาร การจัดการ การผลิต การบัญชี การเงิน และอื่นๆ เพื่อให้วิสาหกิจได้ทราบสถานภาพ และศักยภาพการดำเนินธุรกิจของตนเทียบกับกิจการอื่นในอุตสาหกรรมเดียวกัน โดยในการวินิจฉัยนั้นจะมีการนำเสนอแนวทางปรับปรุงกิจการ เพื่อให้ธุรกิจสามารถดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
1. หลักการและเหตุผล
ธนาคารมีนโยบายที่จะพัฒนาขีดความสามารถทางการแข่งขันของผู้ประกอบการ SME S โดยธนาคารร่วมมือกับสถาบันทั้งภาครัฐและเอกชนในการให้คำปรึกษาธุรกิจในด้านต่างๆ ให้ผู้ประกอบการสามารถ ดำเนินธุรกิจไปด้วยกันอย่างราบรื่น เพื่อประโยชน์ของทั้งสองฝ่ายและโดยรวมของประเทศ ดังนั้นเพื่อให้นโยบายดังกล่าวเป็นรูปธรรม ธนาคารจึงได้ร่วมมือกับทางสถาบันพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ซึ่งเป็นหน่วยงานที่จัดตั้งขึ้นตามมติคณะรัฐมนตรี ภายใต้การกำกับดูแลของกระทรวงอุตสาหกรรม ทำหน้าที่วินิจฉัยธุรกิจโดยสถาบันฯ ดังกล่าวนั้นได้พัฒนาระบบวินิจฉัย ช่วยสร้างความสามารถในการแข่งขัน” (Business Competitiveness DiagnosisTM - BCDTM) เพื่อให้ผู้ประกอบการสามารถทราบจุดอ่อน จุดแข็ง ในการบริหารจัดการในด้านต่างๆ ของกิจการ รวมทั้ง แนวทางการปรับปรุงกิจการให้ สามารถดำเนินธุรกิจได้ดียิ่งขึ้น
2. วัตถุประสงค์ของโครงการ
2.1 ลูกค้าที่ได้รับการวินิจฉัยจะได้รับทราบจุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเอง และนำไปปรับปรุงแก้ไขเพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน ทำให้เกิดการพัฒนาและมีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของผู้ประกอบการ ให้สามารถปรับตัวได้ ในทุกสภาวะการแข่งขันระดับภูมิภาคและในระดับโลก ไม่ว่าสถานการณ์การค้าโลกจะเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร ซึ่งจะส่งผลดีต่อธนาคารคือเป็นการป้องกันไม่ให้เกิดหนี้ที่ไม่ก่อให้ เกิดรายได้หรือสินทรัพย์ด้อยคุณภาพ
2.2 ธนาคารสร้างความสัมพันธ์อันดีกับลูกค้า และพร้อมที่จะสนับสนุนธุรกิจของลูกค้าให้เติบโตอย่างยั่งยืนต่อไป
3. เป้าหมายของโครงการ
3.1 กลุ่มเป้าหมายของโครงการคือผู้ประกอบการอุตสาหกรรมการผลิต จำนวน 10 วิสาหกิจ ที่อยู่ในเขตกรุงเทพฯ ปริมณฑล 3.2 จัดส่งรายงานผลวินิจฉัยให้กับธนาคาร หลังดำเนินการเสร็จเรียบร้อยแล้ว
4. ระยะเวลาดำเนินการ
2 เดือน
5. งบประมาณค่าใช้จ่าย
ไม่เสียค่าใช้จ่าย
6. ขั้นตอนการดำเนินการ
|
ขั้นตอนการดำเนินการ |
สัปดาห์ที่ |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
| 1. ธนาคารแจ้งผลการเข้าร่วมโครงการให้ลูกค้าทราบ |
|
|
|
|
|
|
| 2. นัดหมายวิสาหกิจเพื่อเข้าไปวินิจฉัย |
|
|
|
|
|
|
| 3. วินิจฉัยสถานประกอบ |
|
|
|
|
|
|
| 4. นักวินิจฉัยวิเคราะห์และจัดทำรายงาน |
|
|
|
|
|
|
| 5. จัดส่งรายงานต่อธนาคารและเบิกเงิน |
|
|
|
|
|
|
| 6. เสนอผลการวินิจฉัยต่อวิสาหกิจที่ธนาคาร หรือสถาบัน |
|
|
|
|
|
|
7.สถานที่ดำเนินการ
สถาบันพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สพว.)
99 อาคารยิมเนเซี่ยม 1 มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์รังสิต
อำเภอคลองหลวง ปทุมธานี 12120
8. ผลที่คาดว่าจะได้รับ
8.1 ผลของการวินิจฉัยที่ได้รับ จะทำให้เกิดแนวนโยบายของธนาคารที่ชัดเจนว่าลูกค้าควรเพิ่มขีดความสามารถในด้านใดบ้าง
ความสามารถในด้านใดบ้าง
8.2 ลูกค้าที่ได้รับการวินิจฉัยจะได้รับทราบจุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเอง และนำไปปรับปรุงแก้ไข เพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน ทำให้เกิดการพัฒนาและมีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของผู้ประกอบการให้สามารถปรับตัวได้ในทุกสภาวะการแข่งขันระดับภูมิภาค และในระดับโลก ไม่ว่าสถานการณ์การค้าโลกจะเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร
8.3 ธนาคารสามารถสร้างความสัมพันธ์อันดีกับลูกค้า และพร้อมที่จะสนับสนุนธุรกิจของลูกค้าให้เติบโตอย่างยั่งยืนต่อไป รวมทั้งการนำผลการวินิจฉัยธุรกิจของลูกค้ามาขยายผล เพื่อให้ลูกค้ารายอื่นๆได้รับทราบถึงปัญหาในแต่ละอุตสาหกรรม โดยทางธนาคารจะเป็นผู้ขออนุญาตและต้องได้รับการอนุญาตจากลูกค้าที่ถูกทำการวินิจฉัยธุรกิจก่อนดำเนินการทุกครั้ง และธนาคารจะต้องมีหนังสือแจ้งกับทางสถาบันให้รับทราบด้วยทุกครั้ง
|
