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āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒāļāļąāļāļāļē āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļĒāđāļāļĄ āđāļāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāđāļāļāļģ 12 āđāļŦāđāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļļāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļāļēāļāļī āđāļāđāļ āļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļāļāđāļāđāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ° āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļđāļĢāļāļē āđāļāđāļāļāđāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŊ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļ E (Education) āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ K SME Care āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļ Training Series āđāļāļĒāļāļ°āđāļāļīāļāļāļāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 8 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 600 āļĢāļēāļĒāļāđāļ 1 āļĢāļļāđāļ āđāļāļĒāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ SME āđāļāļĒ āļāļēāļāļī āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ SMEs āļāļĪāļĐāļāļĩāđāļāļ§āđāļŦāļĄāđ Change Management āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļĒāļąāļāđāļāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļ āđāļāļĄāļŠāđāļāļģāļĨāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Simulation Game) āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļķāļāđāļāļĄāļŠāđāļāļēāļĢāļāļģāļĨāļāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ SME āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļđāđāļāļāļĢāļĄāđāļāļĢāļļāđāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļĒāđāļĄāđāļāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļāļāļĩ 2553 āļāļĩāđ āđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļļāļāļĄāļīāļāļīāļāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļ āļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āđāļāļĒāđāļāđ Concept āļāļāļ 3D (The 3 Dimension of Knowledge Management for Sustainable growth of business) āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļīāđāļĄāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļĢāļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļ·āđāļāļāļąāļ§ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļŠāļđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļĄāļāđāļāļĒāļīāđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļĄ
3D āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ K SME Care āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ
- Design āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ (Design and Manage your Business Model) āļāđāļ§āļĒāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĄāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĢāļīāļ āđāļāļĢāļđāļāđāļāļ Business Simulation Game āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļāļāđāļ§āđ āļāđāļ§āļĒāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ
- Develop āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļŦāļĒāļļāļāļĒāļąāđāļāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ SME āđāļāļīāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ (Motivation Strategy) āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļ§āļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļ 3 āļŠāđāļ§āļ āļāļ·āļ āļāļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļēāļ§āļāđāļāđāļ
- Differentiate āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāđāļŦāđāđāļāļāđāļāđāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļđāđāđāļāđāļ āđāļāļĒāļāļģāđāļāļ§āļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĄāļēāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāļĄāđāđ (Innovation strategy) āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļ brand āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
- āļāļđāđāđāļāđāļēāļāļāļĢāļĄāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 30 āļāļĩ
- āđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļēāļāļąāđāļ
- āļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 3 āļāļĩ āļĄāļĩāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 10-400 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
- āļāļāļŠāļāļ§āļāļŠāļīāļāļāļīāđ āļāļđāđāđāļāđāļēāļāļāļĢāļĄ 1 āļāđāļēāļāļāđāļ 1 āļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāđāļĄāđāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĨāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĒāđāļāđāļēāļāļāļĢāļĄāļĄāļēāļāđāļāļ
- āļŠāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļĢāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŊ
āļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄ
| āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 13 |
| āļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢ |
āļāļąāļāļāļĩāđ - 23 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2553 (āđāļāļĢāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢ) |
āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĨ āļāļđāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ |
30 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2553 āļāļēāļ www.ksmecare.com |
| āļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļāļĢāļĄ |
20 āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ - 15 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2553 |
| āļ§āļąāļ/ āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļāļĢāļĄ |
āļāļļāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļļāļ āļāļĪāļŦāļąāļŠ 18.00-21.00 āļ. āđāļŠāļēāļĢāđ-āļāļēāļāļīāļāļĒāđ (āļāļēāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ) 09.00 â 16.00 āļ. |
| āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļĄ |
āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āļŠāļģāļāļąāļāļĢāļēāļĐāļāļĢāđāļāļđāļĢāļāļ° |
| āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢ |
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1. āļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļĢāļĄ āđāļāđ 2 āļāđāļāļāļāļēāļ |
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āļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ 1 : āđāļ§āđāļāđāļāļāđ www.ksmecare.com |
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āļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ 2 : K Biz Contact Center 02-888-8822 |
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āļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ 3 : K SME Care Knowledge Center āļāļąāđāļ 2 āļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļļāļĢāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļļāļĢāļĩ āļ.āļŠāļēāļĄāļĒāđāļēāļ |
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2. āļŠāđāļāđāļāļāļāļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢ āđāļāđāđāļāđ |
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- āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļĢāļĄ (āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ Download āđāļāļāļāļāļĢāđāļĄ āđāļāđāļāļĩāđ www.ksmecare.com) |
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- āļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĨāļāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļđāļāļāđāļāļ |
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- āļŠāļģāđāļāļēāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĨāļāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļđāļāļāđāļāļ |
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- āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 6āđāļāļ·āļāļ) āļāļĩāđāđāļŠāļāļāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļĨāļāļāļēāļĄāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļē |
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3. āļŠāđāļāļĄāļēāļāļĩāđ |
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āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ K SME Care āļāļĄāļ. āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āļāļąāđāļ 16 āđāļĨāļāļāļĩāđ 1 āļāļāļĒ āļĢāļēāļĐāļāļĢāđāļāļđāļĢāļāļ° 27/1 āļāļāļāļĢāļēāļĐāļāļĢāđāļāļđāļĢāļāļ° āđāļāļ§āļāļĢāļēāļĐāļāļĢāđāļāļđāļĢāļāļ° āđāļāļāļĢāļēāļĐāļāļĢāđāļāļđāļĢāļāļ° āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ 10140 |
āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāđ āļāļļāļāļ§āļĢāļēāļĢāļąāļāļāđ 02-470-6837 āļāļļāļāļ§āļēāļŠāļāļē 02-470-1496 K-Biz Contact Center āđāļāļĢ. 0 2888 8822 āļŦāļĢāļ·āļ K_SME_Care@kasikornbank.com
āļāļāļŠāļāļ§āļāļŠāļīāļāļāļīāđāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļĄāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāđāļāļĄāļēāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļāļāļŠāļāļ āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļ: āļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļāļŠāļāļ§āļāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļļāļĨāļĒāļāļīāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ§āļāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļĢāļēāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ§āļāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļĢāļļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļēāļāļāļĢāļĄ āļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāļāđ āđāļāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄ āđāļ www.ksmecare.com
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